3月29日上午9點(diǎn)，2013工程機(jī)械產(chǎn)品發(fā)展（北京）論壇在北京國家會議中心隆重舉行，論壇以“工程機(jī)械產(chǎn)品未來的發(fā)展與支撐”為主題，旨在進(jìn)一步深化產(chǎn)品發(fā)展對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的作用和意義。第一工程機(jī)械網(wǎng)作為本次論壇的合作媒體，在現(xiàn)場進(jìn)行獨(dú)家直播。

　　在論壇現(xiàn)場，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會副秘書長王金星介紹了“工程機(jī)械高端液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺”。

　　據(jù)介紹，工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺籌備機(jī)構(gòu)于2011年10月18日正式成立，2013年1月23日工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺正式啟動。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工業(yè)和信息化部裝備司副司長王衛(wèi)明；副組長：工業(yè)和信息化部裝備司裝備處處長王建宇、中國工業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會會長沙寶森、天津工程機(jī)械研究院院長李鶴鵬。

　　平臺目的：扭轉(zhuǎn)高端液壓元件依賴進(jìn)口的局面

　　以《三基規(guī)劃》為依據(jù)，以市場為導(dǎo)向，組織自愿參加平臺的行業(yè)骨干企業(yè)、科研院所和大專院校，以平臺為載體，破除主機(jī)企業(yè)和液壓件企業(yè)各自發(fā)展的“兩張皮”現(xiàn)狀，加強(qiáng)工程機(jī)械主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和液壓件生產(chǎn)企業(yè)、液壓元件企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的深層次的合作，充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢，逐步扭轉(zhuǎn)工程機(jī)械高端液壓元件長期依賴進(jìn)口的局面。

　　平臺性質(zhì)和作用：加快高端液壓元件的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

　　按照“市場驅(qū)動、政府引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會組織、產(chǎn)需對接、項(xiàng)目牽引、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、重點(diǎn)突破、滾動發(fā)展”的原則，以產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和知識產(chǎn)權(quán)為紐帶，實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)間的無縫對接，充分利用行業(yè)資源，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快高端液壓元件的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　本平臺是以市場需求驅(qū)動，政府引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會組織協(xié)調(diào)，工程機(jī)械企業(yè)、液壓元件企業(yè)、相關(guān)配套件及材料生產(chǎn)企業(yè)、科研院所與高等院校自愿參加的政、產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的開放的產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺，實(shí)現(xiàn)了多學(xué)科、跨行業(yè)、跨部門的耦合，是更為完善、更有實(shí)效、更有持續(xù)性的新型自主創(chuàng)新體系。

　　平臺目標(biāo)和階段

　　2012—2015年為平臺發(fā)展近期目標(biāo)階段，定位以液壓挖掘機(jī)配套高端液壓元件為突破口，用2-3年的時間，重點(diǎn)解決為20—22噸液壓挖掘機(jī)和節(jié)能型裝載機(jī)配套的高壓柱塞泵/液壓馬達(dá)、液壓閥和液壓電子控制器的自主化，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)，提升加工制造能力和工藝水平，提高液壓元件配套件及原材料的質(zhì)量，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測及標(biāo)準(zhǔn)研究，使產(chǎn)品達(dá)到同類進(jìn)口液壓件的性能及可靠性水平，國產(chǎn)挖掘機(jī)國產(chǎn)液壓件裝機(jī)率達(dá)到30%以上。

　　2015—2018年為平臺發(fā)展中期目標(biāo)階段，應(yīng)用智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化液壓挖掘機(jī)和節(jié)能型裝載機(jī)液壓系統(tǒng)及其配套液壓元件產(chǎn)業(yè)化，提出新的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法，突破一批關(guān)鍵工藝和原材料，使高端液壓元件可靠性、使用壽命達(dá)到國際先進(jìn)水平，節(jié)能15%以上，為工程機(jī)械性能提升保駕護(hù)航。

　　2019-2020年為平臺發(fā)展遠(yuǎn)期目標(biāo)階段，將上述具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)擴(kuò)展到大型工程機(jī)械，如混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)、路面機(jī)械和盾構(gòu)機(jī)等工程機(jī)械，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，工程車輛和軍工，提高液壓行業(yè)為工程機(jī)械配套的能力和水平，大幅度提升工程機(jī)械行業(yè)的核心競爭力。

　　平臺發(fā)展周期中，進(jìn)行：20—22噸液壓挖掘機(jī)及節(jié)能型裝載機(jī)用液壓元件技術(shù)攻關(guān)；突破一批行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)；批量生產(chǎn)，推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；編制《工程機(jī)械用高端液壓件及系統(tǒng)項(xiàng)目需求建議》；產(chǎn)品質(zhì)量檢測及認(rèn)證；液壓件所需配套件及原材料的協(xié)調(diào)攻關(guān)；承擔(dān)政府部門和行業(yè)協(xié)會委托的相關(guān)工作等七項(xiàng)主體工作。

　　平臺管理

　　國家下達(dá)的項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)秘書處辦公室在平臺內(nèi)部，按市場方式組織招標(biāo)、根據(jù)專家委員會的評審意見，確定項(xiàng)目承擔(dān)方，其他有意愿的成員作為參加單位根據(jù)項(xiàng)目需要承擔(dān)其中的工作。平臺內(nèi)部項(xiàng)目，指平臺內(nèi)部設(shè)立研究課題對某一技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，項(xiàng)目由專家委員會提出，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提交項(xiàng)目論證報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組決定經(jīng)費(fèi)配套額度、籌款方式，并以擇優(yōu)和招標(biāo)等形式確定承擔(dān)單位和參加單位，簽訂課題合同，保證平臺項(xiàng)目完成。

　　項(xiàng)目實(shí)行總負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人把握整體方向，組織專家制定總體內(nèi)容、計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)安排，協(xié)調(diào)各參加單位的研發(fā)工作，定期向?qū)＜椅瘑T會和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并接受必要的監(jiān)督檢查。國家項(xiàng)目的驗(yàn)收將根據(jù)國家的有關(guān)管理辦法進(jìn)行，平臺內(nèi)部項(xiàng)目與課題驗(yàn)收以合同約定的方式進(jìn)行驗(yàn)收。

　　平臺經(jīng)費(fèi)主要用于技術(shù)研發(fā)和公共辦公等。平臺經(jīng)費(fèi)來源為：政府撥款；企業(yè)自籌；產(chǎn)業(yè)化提成；專項(xiàng)開發(fā)基金；社會募集等其他來源；平臺經(jīng)費(fèi)由秘書處辦公室依托單位設(shè)立單獨(dú)帳戶進(jìn)行管理，專款專用，實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)算決算管理，制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度。平臺經(jīng)費(fèi)使用接受領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和成員共同認(rèn)可的第三方的審計(jì)。平臺的合法財(cái)產(chǎn)受國家法律保護(hù)，任何組織和個人不得侵占、私分和挪用。

　　平臺資金的主要用于行業(yè)共性、關(guān)鍵、基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)，包括原材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、檢測技術(shù)及相關(guān)軟件的開發(fā)，平臺秘書處辦公室日常辦公開支和必要的產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)助等。

　　平臺工作啟動

　　2011年10月18日，工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺籌備機(jī)構(gòu)正式成立。2013年1月23日工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺正式啟動。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工業(yè)和信息化部裝備司副司長王衛(wèi)明；副組長：工業(yè)和信息化部裝備司裝備處處長王建宇、中國工業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會會長沙寶森、天津工程機(jī)械研究院院長李鶴鵬；顧問：中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長韓學(xué)松、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會顧問王長江、中國工程機(jī)械協(xié)會配套件分會會長鄭尚龍；秘書長：中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟；常務(wù)副秘書長：中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會副秘書長李耀文；副秘書長：工業(yè)和信息化部裝備司裝備處吳峰、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會王金星、天津工程機(jī)械研究院常務(wù)副院長張寰；秘書處辦公室：天津工程機(jī)械研究院；辦公室主任：天津工程機(jī)械研究院劉艷芳；辦公室副主任：天津工程機(jī)械研究院王福山；辦公室成員：中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)分會秘書長李宏寶、中國工程機(jī)械行業(yè)志配套件分會秘書長賈曉雯、天津工程機(jī)械研究院王璇芝。

　　完成《平臺章程》、《平臺管理細(xì)則》和《參加平臺申請書》等有關(guān)文件的制定；制定了《平臺產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目清單》和《平臺建設(shè)方案》，并報(bào)工信部；積極爭取國家項(xiàng)目立項(xiàng)；在申報(bào)平臺的液壓元件企業(yè)中開展了液壓元件用材料調(diào)查，初步摸清液壓材料的情況；與高壓精密液壓鑄件、液壓配套件、材料等與有關(guān)行業(yè)、企業(yè)就建立戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)行溝通；

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　　截至目前，已收到報(bào)名單位42家。其中有2所大學(xué)、1個研究院、6家主機(jī)企業(yè)（3家企業(yè)參加液壓件項(xiàng)目）和33家液壓件和液壓鑄件生產(chǎn)企業(yè)。

　　十大項(xiàng)目：新一代挖掘機(jī)和裝載機(jī)液壓系統(tǒng)研究；節(jié)能型裝載機(jī)液壓系統(tǒng)研究；高壓軸向柱塞泵；軸向柱塞馬達(dá)+減速機(jī)總成；整體式液壓多路換向閥；液壓電子控制器；高壓液壓閥用比例電磁鐵；液壓元件及主機(jī)智能試驗(yàn)檢測平臺；；高壓精密液壓元件鑄件；5-6t裝載機(jī)液壓傳動無級變速器。

　　平臺工作計(jì)劃

　　工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺下一步工作將召開平臺內(nèi)重點(diǎn)主機(jī)企業(yè)、液壓元件、液壓鑄造、電磁鐵、密封件企業(yè)研討會：制定液壓元件和系統(tǒng)的可靠性評價(jià)體系；關(guān)鍵工藝攻關(guān)。分析研究柱塞泵殼體、整體多路閥閥體等鑄造造型、制芯、熔鑄、清砂等工藝，彈簧、泵軸熱處理工藝、雙金屬熔鑄（燒結(jié)）工藝、摩擦副減摩延壽材料和工藝、柔性加工等存在問題，確定攻關(guān)課題；制定平臺關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位；建立與基礎(chǔ)工藝、原材料行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)機(jī)制；成果階段驗(yàn)收。

　　我第一次詳細(xì)的聽說了“工程機(jī)械高端液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺”，我感到很高興。

　　我覺得中國很了不起，工程機(jī)械的發(fā)展如此之快，我感到自豪。

　　剛才主持人李主編說，我國工程機(jī)械到2011年已經(jīng)一千多億，這是一個大好的形勢，我們也有一些了不起的企業(yè)，比如徐工、柳工、三一、中聯(lián)等，也有較有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家。事實(shí)證明，我們國家現(xiàn)在挖掘機(jī)、裝載機(jī)、汽車、起重機(jī)、混凝土機(jī)械等，早已經(jīng)脫離了“中低端產(chǎn)品”的標(biāo)簽，有不少品牌已經(jīng)是國際先進(jìn)水平，有的甚至已是世界領(lǐng)先品牌。

　　現(xiàn)在，液壓件一直是我國工程機(jī)械的瓶頸，但我仍然認(rèn)為，我國液壓件的發(fā)展如果離開了有遠(yuǎn)見、有魄力、勇敢、大度以及有社會責(zé)任感的企業(yè)家的支持，那么很難有所發(fā)展。

　　當(dāng)前，我們發(fā)展好的企業(yè)已經(jīng)在某些領(lǐng)域到達(dá)世界第一，可是為什么我們的液壓件卻一直是我們的瓶頸呢？我認(rèn)為是缺乏幾個大企業(yè)的企業(yè)家的支持。我在行業(yè)里已有快50年的時間，我非�？春眯旃ぁ⑷�一這幾家企業(yè)，如果這個平臺離開幾大企業(yè)家的支持，我們就算花多少力量都發(fā)展不起來。原因何在？按照中央的說法，企業(yè)是創(chuàng)新的基地，企業(yè)是創(chuàng)新的動力，如果這個平臺離開了大企業(yè)，我們花了多少外匯，利潤的大頭全被他們占了。

　　所以，我非常希望這幾家大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有這個勇氣，特別是要有這個度量�，F(xiàn)在幾個大企業(yè)都在發(fā)展自己的液壓系統(tǒng)，我認(rèn)為單獨(dú)搞是搞不起來的，但如果有幾個大企業(yè)做基礎(chǔ)，借助我們平臺的基礎(chǔ)，再得到用戶的支持，我認(rèn)為情況會不一樣的。

　　所以我呼吁趕快召集這幾大企業(yè)的企業(yè)家，借助他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行融資，只有他們能做到。在國內(nèi)融資，到國外融資，全世界都可以融資，我們不是沒有錢，缺的就是這樣的企業(yè)家參與我們的平臺。

　　中國不缺錢，也不缺人才。我看過一個外資在中國的廠，他的設(shè)備都買得到，他的工人和管理人員95%以上是中國人，很多工人都是安徽的農(nóng)民工，但是他做出來的水平是世界一流的，為什么？我覺得我們也有這個能力，只不過我們要把這些元素很好的利用起來。

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　　3月29日上午9點(diǎn)，2013工程機(jī)械產(chǎn)品發(fā)展（北京）論壇在北京國家會議中心隆重舉行，論壇以“工程機(jī)械產(chǎn)品未來的發(fā)展與支撐”為主題，旨在進(jìn)一步深化產(chǎn)品發(fā)展對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的作用和意義。第一工程機(jī)械網(wǎng)作為本次論壇的合作媒體，在現(xiàn)場進(jìn)行獨(dú)家直播。

　　在論壇現(xiàn)場，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會副秘書長王金星介紹了“工程機(jī)械高端液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺”。

　　據(jù)介紹，工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺籌備機(jī)構(gòu)于2011年10月18日正式成立，2013年1月23日工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺正式啟動。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工業(yè)和信息化部裝備司副司長王衛(wèi)明；副組長：工業(yè)和信息化部裝備司裝備處處長王建宇、中國工業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會會長沙寶森、天津工程機(jī)械研究院院長李鶴鵬。

　　平臺目的：扭轉(zhuǎn)高端液壓元件依賴進(jìn)口的局面

　　以《三基規(guī)劃》為依據(jù)，以市場為導(dǎo)向，組織自愿參加平臺的行業(yè)骨干企業(yè)、科研院所和大專院校，以平臺為載體，破除主機(jī)企業(yè)和液壓件企業(yè)各自發(fā)展的“兩張皮”現(xiàn)狀，加強(qiáng)工程機(jī)械主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和液壓件生產(chǎn)企業(yè)、液壓元件企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的深層次的合作，充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢，逐步扭轉(zhuǎn)工程機(jī)械高端液壓元件長期依賴進(jìn)口的局面。

　　平臺性質(zhì)和作用：加快高端液壓元件的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

　　按照“市場驅(qū)動、政府引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會組織、產(chǎn)需對接、項(xiàng)目牽引、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、重點(diǎn)突破、滾動發(fā)展”的原則，以產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和知識產(chǎn)權(quán)為紐帶，實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)間的無縫對接，充分利用行業(yè)資源，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快高端液壓元件的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　本平臺是以市場需求驅(qū)動，政府引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會組織協(xié)調(diào)，工程機(jī)械企業(yè)、液壓元件企業(yè)、相關(guān)配套件及材料生產(chǎn)企業(yè)、科研院所與高等院校自愿參加的政、產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的開放的產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺，實(shí)現(xiàn)了多學(xué)科、跨行業(yè)、跨部門的耦合，是更為完善、更有實(shí)效、更有持續(xù)性的新型自主創(chuàng)新體系。

　　平臺目標(biāo)和階段

　　2012—2015年為平臺發(fā)展近期目標(biāo)階段，定位以液壓挖掘機(jī)配套高端液壓元件為突破口，用2-3年的時間，重點(diǎn)解決為20—22噸液壓挖掘機(jī)和節(jié)能型裝載機(jī)配套的高壓柱塞泵/液壓馬達(dá)、液壓閥和液壓電子控制器的自主化，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)，提升加工制造能力和工藝水平，提高液壓元件配套件及原材料的質(zhì)量，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測及標(biāo)準(zhǔn)研究，使產(chǎn)品達(dá)到同類進(jìn)口液壓件的性能及可靠性水平，國產(chǎn)挖掘機(jī)國產(chǎn)液壓件裝機(jī)率達(dá)到30%以上。

　　2015—2018年為平臺發(fā)展中期目標(biāo)階段，應(yīng)用智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化液壓挖掘機(jī)和節(jié)能型裝載機(jī)液壓系統(tǒng)及其配套液壓元件產(chǎn)業(yè)化，提出新的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法，突破一批關(guān)鍵工藝和原材料，使高端液壓元件可靠性、使用壽命達(dá)到國際先進(jìn)水平，節(jié)能15%以上，為工程機(jī)械性能提升保駕護(hù)航。

　　2019-2020年為平臺發(fā)展遠(yuǎn)期目標(biāo)階段，將上述具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)擴(kuò)展到大型工程機(jī)械，如混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)、路面機(jī)械和盾構(gòu)機(jī)等工程機(jī)械，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，工程車輛和軍工，提高液壓行業(yè)為工程機(jī)械配套的能力和水平，大幅度提升工程機(jī)械行業(yè)的核心競爭力。

　　平臺發(fā)展周期中，進(jìn)行：20—22噸液壓挖掘機(jī)及節(jié)能型裝載機(jī)用液壓元件技術(shù)攻關(guān)；突破一批行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)；批量生產(chǎn)，推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；編制《工程機(jī)械用高端液壓件及系統(tǒng)項(xiàng)目需求建議》；產(chǎn)品質(zhì)量檢測及認(rèn)證；液壓件所需配套件及原材料的協(xié)調(diào)攻關(guān)；承擔(dān)政府部門和行業(yè)協(xié)會委托的相關(guān)工作等七項(xiàng)主體工作。

　　平臺管理

　　國家下達(dá)的項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)秘書處辦公室在平臺內(nèi)部，按市場方式組織招標(biāo)、根據(jù)專家委員會的評審意見，確定項(xiàng)目承擔(dān)方，其他有意愿的成員作為參加單位根據(jù)項(xiàng)目需要承擔(dān)其中的工作。平臺內(nèi)部項(xiàng)目，指平臺內(nèi)部設(shè)立研究課題對某一技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，項(xiàng)目由專家委員會提出，并向領(lǐng)導(dǎo)小組提交項(xiàng)目論證報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組決定經(jīng)費(fèi)配套額度、籌款方式，并以擇優(yōu)和招標(biāo)等形式確定承擔(dān)單位和參加單位，簽訂課題合同，保證平臺項(xiàng)目完成。

　　項(xiàng)目實(shí)行總負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人把握整體方向，組織專家制定總體內(nèi)容、計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)安排，協(xié)調(diào)各參加單位的研發(fā)工作，定期向?qū)＜椅瘑T會和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并接受必要的監(jiān)督檢查。國家項(xiàng)目的驗(yàn)收將根據(jù)國家的有關(guān)管理辦法進(jìn)行，平臺內(nèi)部項(xiàng)目與課題驗(yàn)收以合同約定的方式進(jìn)行驗(yàn)收。

　　平臺經(jīng)費(fèi)主要用于技術(shù)研發(fā)和公共辦公等。平臺經(jīng)費(fèi)來源為：政府撥款；企業(yè)自籌；產(chǎn)業(yè)化提成；專項(xiàng)開發(fā)基金；社會募集等其他來源；平臺經(jīng)費(fèi)由秘書處辦公室依托單位設(shè)立單獨(dú)帳戶進(jìn)行管理，專款專用，實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)算決算管理，制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度。平臺經(jīng)費(fèi)使用接受領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和成員共同認(rèn)可的第三方的審計(jì)。平臺的合法財(cái)產(chǎn)受國家法律保護(hù)，任何組織和個人不得侵占、私分和挪用。

　　平臺資金的主要用于行業(yè)共性、關(guān)鍵、基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)，包括原材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、檢測技術(shù)及相關(guān)軟件的開發(fā)，平臺秘書處辦公室日常辦公開支和必要的產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)助等。

　　平臺工作啟動

　　2011年10月18日，工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺籌備機(jī)構(gòu)正式成立。2013年1月23日工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺正式啟動。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工業(yè)和信息化部裝備司副司長王衛(wèi)明；副組長：工業(yè)和信息化部裝備司裝備處處長王建宇、中國工業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會會長沙寶森、天津工程機(jī)械研究院院長李鶴鵬；顧問：中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長韓學(xué)松、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會顧問王長江、中國工程機(jī)械協(xié)會配套件分會會長鄭尚龍；秘書長：中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟；常務(wù)副秘書長：中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會副秘書長李耀文；副秘書長：工業(yè)和信息化部裝備司裝備處吳峰、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會王金星、天津工程機(jī)械研究院常務(wù)副院長張寰；秘書處辦公室：天津工程機(jī)械研究院；辦公室主任：天津工程機(jī)械研究院劉艷芳；辦公室副主任：天津工程機(jī)械研究院王福山；辦公室成員：中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)分會秘書長李宏寶、中國工程機(jī)械行業(yè)志配套件分會秘書長賈曉雯、天津工程機(jī)械研究院王璇芝。

　　完成《平臺章程》、《平臺管理細(xì)則》和《參加平臺申請書》等有關(guān)文件的制定；制定了《平臺產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目清單》和《平臺建設(shè)方案》，并報(bào)工信部；積極爭取國家項(xiàng)目立項(xiàng)；在申報(bào)平臺的液壓元件企業(yè)中開展了液壓元件用材料調(diào)查，初步摸清液壓材料的情況；與高壓精密液壓鑄件、液壓配套件、材料等與有關(guān)行業(yè)、企業(yè)就建立戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)行溝通；

　　截至目前，已收到報(bào)名單位42家。其中有2所大學(xué)、1個研究院、6家主機(jī)企業(yè)（3家企業(yè)參加液壓件項(xiàng)目）和33家液壓件和液壓鑄件生產(chǎn)企業(yè)。

　　十大項(xiàng)目：新一代挖掘機(jī)和裝載機(jī)液壓系統(tǒng)研究；節(jié)能型裝載機(jī)液壓系統(tǒng)研究；高壓軸向柱塞泵；軸向柱塞馬達(dá)+減速機(jī)總成；整體式液壓多路換向閥；液壓電子控制器；高壓液壓閥用比例電磁鐵；液壓元件及主機(jī)智能試驗(yàn)檢測平臺；；高壓精密液壓元件鑄件；5-6t裝載機(jī)液壓傳動無級變速器。

　　平臺工作計(jì)劃

　　工程機(jī)械高端液壓元件和系統(tǒng)協(xié)同工作平臺下一步工作將召開平臺內(nèi)重點(diǎn)主機(jī)企業(yè)、液壓元件、液壓鑄造、電磁鐵、密封件企業(yè)研討會：制定液壓元件和系統(tǒng)的可靠性評價(jià)體系；關(guān)鍵工藝攻關(guān)。分析研究柱塞泵殼體、整體多路閥閥體等鑄造造型、制芯、熔鑄、清砂等工藝，彈簧、泵軸熱處理工藝、雙金屬熔鑄（燒結(jié)）工藝、摩擦副減摩延壽材料和工藝、柔性加工等存在問題，確定攻關(guān)課題；制定平臺關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位；建立與基礎(chǔ)工藝、原材料行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)機(jī)制；成果階段驗(yàn)收。

　　我第一次詳細(xì)的聽說了“工程機(jī)械高端液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺”，我感到很高興。

　　我覺得中國很了不起，工程機(jī)械的發(fā)展如此之快，我感到自豪。

　　剛才主持人李主編說，我國工程機(jī)械到2011年已經(jīng)一千多億，這是一個大好的形勢，我們也有一些了不起的企業(yè)，比如徐工、柳工、三一、中聯(lián)等，也有較有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家。事實(shí)證明，我們國家現(xiàn)在挖掘機(jī)、裝載機(jī)、汽車、起重機(jī)、混凝土機(jī)械等，早已經(jīng)脫離了“中低端產(chǎn)品”的標(biāo)簽，有不少品牌已經(jīng)是國際先進(jìn)水平，有的甚至已是世界領(lǐng)先品牌。

　　現(xiàn)在，液壓件一直是我國工程機(jī)械的瓶頸，但我仍然認(rèn)為，我國液壓件的發(fā)展如果離開了有遠(yuǎn)見、有魄力、勇敢、大度以及有社會責(zé)任感的企業(yè)家的支持，那么很難有所發(fā)展。

　　當(dāng)前，我們發(fā)展好的企業(yè)已經(jīng)在某些領(lǐng)域到達(dá)世界第一，可是為什么我們的液壓件卻一直是我們的瓶頸呢？我認(rèn)為是缺乏幾個大企業(yè)的企業(yè)家的支持。我在行業(yè)里已有快50年的時間，我非�？春眯旃ぁ⑷�一這幾家企業(yè)，如果這個平臺離開幾大企業(yè)家的支持，我們就算花多少力量都發(fā)展不起來。原因何在？按照中央的說法，企業(yè)是創(chuàng)新的基地，企業(yè)是創(chuàng)新的動力，如果這個平臺離開了大企業(yè)，我們花了多少外匯，利潤的大頭全被他們占了。

　　所以，我非常希望這幾家大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有這個勇氣，特別是要有這個度量�，F(xiàn)在幾個大企業(yè)都在發(fā)展自己的液壓系統(tǒng)，我認(rèn)為單獨(dú)搞是搞不起來的，但如果有幾個大企業(yè)做基礎(chǔ)，借助我們平臺的基礎(chǔ)，再得到用戶的支持，我認(rèn)為情況會不一樣的。

　　所以我呼吁趕快召集這幾大企業(yè)的企業(yè)家，借助他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行融資，只有他們能做到。在國內(nèi)融資，到國外融資，全世界都可以融資，我們不是沒有錢，缺的就是這樣的企業(yè)家參與我們的平臺。

　　中國不缺錢，也不缺人才。我看過一個外資在中國的廠，他的設(shè)備都買得到，他的工人和管理人員95%以上是中國人，很多工人都是安徽的農(nóng)民工，但是他做出來的水平是世界一流的，為什么？我覺得我們也有這個能力，只不過我們要把這些元素很好的利用起來。