v上半年，本鋼整個(gè)礦山系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)前所未有的良好態(tài)勢(shì)。1～6月份，礦業(yè)公司克服天氣多變、雨雪頻繁、生產(chǎn)任務(wù)重、重點(diǎn)工程工期緊等諸多不利因素影響，鐵精礦超產(chǎn)5萬余噸，采剝總量超產(chǎn)478萬余噸，球團(tuán)礦及生灰都超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，其中，鐵精礦品位、金屬回收率、鐵穩(wěn)定率、精礦定額、水分等重點(diǎn)考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

　　剛剛投入使用的選礦紅礦工藝處于磨合期，其生產(chǎn)是否順利對(duì)該公司能否完成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)影響較大。為此，該公司成立紅礦生產(chǎn)攻關(guān)組，從保證設(shè)備開動(dòng)率、提高自磨能力入手，對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行改造，使產(chǎn)能得以迅速提升，產(chǎn)量登上新臺(tái)階。

　　自5月下旬以來，該公司在高爐增產(chǎn)、市場(chǎng)見好的情況下，按照集團(tuán)公司的要求，全力增產(chǎn)保鐵，提高高品位鐵精礦產(chǎn)量。該公司迅速召開會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司精神，所屬各單位迅速行動(dòng)，在以本單位穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)為中心任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持均衡、穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)組織原則不動(dòng)搖，嚴(yán)格按照“采剝并舉、剝離先行”的原則，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧，確保鐵精礦每日實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，品位均在68.5%以上。

　　在生產(chǎn)組織中，該公司注重強(qiáng)化日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定均衡的基礎(chǔ)上，全力組織超產(chǎn)，注重發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)作用，每天都指派專人到現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)，壓縮采掘、運(yùn)輸、調(diào)運(yùn)、計(jì)量等工序時(shí)間，加快從礦巖生產(chǎn)到精礦發(fā)出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏，確保生產(chǎn)快節(jié)奏、高效率進(jìn)行，保證上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接順暢，并采取有效措施做好油、水、電，以及備件、材料的供應(yīng)工作，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　為穩(wěn)定鐵精礦質(zhì)量，該公司從源頭抓起，加強(qiáng)礦石質(zhì)量監(jiān)督，合理組織外購(gòu)礦、主采場(chǎng)礦石的均衡配礦工作，確保入選礦石合格、穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)選別、磨礦、過濾等選礦重點(diǎn)工序的考核，不斷提高崗位的精細(xì)化操作水平，確保鐵精礦品位、金屬回收率、鐵穩(wěn)定率、精礦定額、水分等各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。該公司還針對(duì)雨季的氣候特點(diǎn)，做好防雷電、防漏電、防觸電工作，并重點(diǎn)做好尾礦庫(kù)、兩采場(chǎng)和土場(chǎng)等重點(diǎn)部位度汛安全措施的檢查落實(shí)工作。