產(chǎn)業(yè)集群或地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)，在當今的廚衛(wèi)行業(yè)已經(jīng)過多年的發(fā)展達到了一個比較成熟的階段，目前通過中國五金制品協(xié)會正式授牌的產(chǎn)業(yè)基地全國就有37家。在今年9月舉行的中國國際櫥柜、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品與技術博覽會上，我們可以看到中國廚衛(wèi)五金產(chǎn)業(yè)的集群化進入到了一個嶄新的發(fā)展階段——集群品牌。各產(chǎn)業(yè)基地不僅是以組團的簡單形式參展，而是打出了集群品牌的整體形象，例如參展的“小欖智造”、“臺灣水五金專業(yè)聯(lián)盟T.A.P”等集群品牌都廣受矚目。

    集群品牌≠產(chǎn)業(yè)集群

    首先我們來看一下集群品牌與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)基地有何不同的涵義：

    產(chǎn)業(yè)基地是由政府或者民間組織，機構自發(fā)或者規(guī)劃籌辦的富于規(guī)劃的且具有產(chǎn)業(yè)集群效應的經(jīng)濟體。產(chǎn)業(yè)基地因產(chǎn)業(yè)屬性而異，規(guī)模不一，并表現(xiàn)出多元化特征。

    產(chǎn)業(yè)鏈是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術經(jīng)濟關聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯(lián)關系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈著眼發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，借助區(qū)域市場協(xié)調(diào)地區(qū)間專業(yè)化分工和多維性需求的矛盾，以產(chǎn)業(yè)合作作為實現(xiàn)形式和內(nèi)容的區(qū)域合作載體。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結構，它是一個相對宏觀的概念，存在兩維屬性：結構屬性和價值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。

    產(chǎn)業(yè)集群是同一產(chǎn)業(yè)或相近產(chǎn)業(yè)的一批企業(yè)和相關機構等行為主體組成的群體，在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群最大的效果在于產(chǎn)生了集聚效應，共享了資源、降低了交易成本、加強了營銷優(yōu)勢、提高了創(chuàng)新能力。

    而集群品牌就是把集群整體作為一個品牌來管理經(jīng)營，集群品牌應該是集群內(nèi)企業(yè)擁有統(tǒng)一的理念、行為和視覺形象識別系統(tǒng)，并按照一定的組織和規(guī)劃進行統(tǒng)一的品牌經(jīng)營。成熟的集群品牌，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的一個重要標志。

    其品牌名稱由地名和當?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)結合組成，彰顯企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟與文化特色，又稱“產(chǎn)業(yè)集群品牌”、“區(qū)域品牌”、“集體品牌”等。它具有區(qū)域性和品牌效應這兩個特性。區(qū)域性指集群品牌一般限定在一個區(qū)域或者一個城市的范圍內(nèi)，帶有很強的地域特色。品牌效應指集群品牌往往代表一個地方產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的形象。

    集群品牌有別于企業(yè)品牌。集群品牌是將特定行業(yè)與某一地理或行政區(qū)域聯(lián)系在一起，比單個企業(yè)品牌更形象、直接，品牌效應更持久。另外，集群品牌對于集群內(nèi)企業(yè)來說具有公共物品的性質(zhì)，它是集群內(nèi)企業(yè)共同的無形資產(chǎn)，集群品牌一旦產(chǎn)生，集群內(nèi)任何企業(yè)都會享受到集群品牌給它帶來的利益。

    據(jù)T.A.P發(fā)言人趙志言介紹，該共同品牌目前吸收了來自臺灣彰化地區(qū)的13家衛(wèi)浴五金企業(yè)。只要是T.A.P的成員，都是經(jīng)過嚴格篩選的合作伙伴，大家在促進臺灣水五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同理念下結成同盟，通過在不同研發(fā)方向和產(chǎn)品層次上的專業(yè)化發(fā)展，為國際買家提供“精致”和“彈性”的產(chǎn)品需求。其次，T.A.P要求每一個成員企業(yè)具有穩(wěn)定的技術水平，能夠始終將產(chǎn)品質(zhì)量維持在一定的標準。對國際買家來說，與T.A.P直接合作，免去中間貿(mào)易商的環(huán)節(jié)，不僅能在T.A.P最完整的供應商體系中找到最合適的合作伙伴，使雙方均能達成利益最大化，更能有效率的完成產(chǎn)品設計開發(fā)、或是產(chǎn)品供應