“今年的市場比2010年要好很多，但是成本上升也非�？�。”蘇州某精密壓鑄工業(yè)有限公司的銷售人員余先生在近日舉行的一場機械采購活動上感慨道。

　　對中小型沖壓、塑膠成型、鑄造、模具等供應(yīng)商來說，今年的銷售額可能還會繼續(xù)提升，但面對鋁材等金屬價上揚及勞動力尋找困難等問題，企業(yè)也不得不選擇漲價和擴大自動化操作。

　　合肥液壓機械廠、cbn齒輪泵、cbw齒輪泵、閥、油缸、馬達

　　從做零部件在線采購平臺的MFG公司了解到，今年機械企業(yè)采購洽談活躍程度不亞于往年。但金屬價格的上漲，對企業(yè)將是嚴峻挑戰(zhàn)。如銅價(71940,-750.00,-1.03%)已從去年的6130美元/噸，上漲到了9000美元/噸以上，鋁價(16660,-45.00,-0.27%)也在短短8個月內(nèi)漲了35%以上。

　　余先生就在年產(chǎn)值不到1億元的壓鑄廠工作。他告訴記者，“汽車零部件占了公司40%左右的營業(yè)額。而按規(guī)矩，即便成本上揚，每年整車廠都要向下壓價。”公司還有一批游藝設(shè)施客戶，產(chǎn)品訂購數(shù)量少但品種多，“估計對方能夠接受15%的價格漲幅。”

　　另一家設(shè)在蘇州的注塑機械生產(chǎn)商銷售工程師陳先生則稱：2006年時，他們從海外客戶那里接到了一批零部件訂單，當(dāng)時定價是0.02美元/件�，F(xiàn)在，對方改變了結(jié)構(gòu)工藝，將原先的每件1克提升到了1.3克，“我們重新核算后，給對方0.028美元/件的報價，漲幅約40%。”

　　讓陳先生頭疼的是，成本上揚，客戶卻不肯接受漲價。“首先是匯率，5年前匯率為1美元兌換人民幣7.8元左右，現(xiàn)在1美元只兌6.5元;其次，我們的一種化工原材料，也從2006年時的10元/公斤，增加到了14~15元/公斤，這些都是能看見的成本。”他說，目前公司還打算與客戶繼續(xù)商量定價。

　　嘉興優(yōu)佳金屬制品有限公司總經(jīng)理助理馬杰說，如果不漲價，企業(yè)的日子就不好過。“假設(shè)一個10元/件的產(chǎn)品，凈利率是8%~10%。其成本上揚后，企業(yè)報價13元/件，但客戶不同意，那么凈利率只有5%~7%。銀行貸款利率不斷提高，如果凈利率連貸款利率都不如，企業(yè)的投資回報率就會降低，還不如直接存現(xiàn)金到銀行。”

　　提高勞動生產(chǎn)率

　　“除了成本增加之外，其實勞動力成本也在陡增。”余先生說，他所在的蘇州地區(qū)月最低工資收入已提到了1140元，“而我們是機械零部件生產(chǎn)商，一些細致的活如磨毛邊等帶有一定的技術(shù)含量。所以，企業(yè)給出的工資相比一般流水線職工高一些。目前公司年收入的10%左右是勞動力成本。”

　　工廠設(shè)在上海松江的三佳機械(上海)有限公司總經(jīng)理秦力說，勞動力成本可能占公司的15%銷售額，“我們建廠已11年了，每年銷售額都在增加，所以勞動力成本的壓力還不是太大。目前的困難是招不到人。”

　　為了讓員工的生產(chǎn)效率進一步提高，公司的整套生產(chǎn)流程也在改進，如把某些部件直接放在工人手邊，就能加快生產(chǎn)速度，而不是讓員工跑到很遠的地方拿部件。

　　秦力還說，每年公司投入到自動化機械設(shè)備的費用約為200萬元(公司去年的總收入在2000萬元到3000萬元)，投資回報時間為3年。

　　“自動化程度提高有幾個好處，第一，提高了勞動生產(chǎn)效率。以前一個工人管一臺機器，現(xiàn)在一個人可負責(zé)2臺甚至更多的設(shè)備。其次，我們之前都會招3到5年工作經(jīng)驗的熟練工，而且他們對工資的開價也不低�，F(xiàn)在因為機械化程度較高，我們能直接從學(xué)校找人，可以減少人員流失。”

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